Piloter les performances d'une entreprise de conseil et prestations intellectuelles : budget, prévision, reportingLe modèle clés-en-main pour le secteur du conseil et de la prestation de services comprend toutes les fonctionnalités pour la prévision et le suivi des activités.
Il concerne toutes les fonctions de l'entreprise intégrées dans un modèle adaptable qui répond rapidement aux enjeux métier. Une couverture parfaite du besoin fonctionnel Ce modèle applique les principes et recommandations réunies dans le document "Piloter une société de conseil" (à télécharger ci-contre)
La problématique du secteur du conseil réside dans l'adéquation des ressources humaines aux perspectives d'activité commerciale. La comparaison entre les projets potentiels et les effectifs a des impacts directs sur les choix de recrutement et de formation, ainsi que sur les efforts commerciaux et de marketing.
La stratégie et les investissements dépendent d'un côté du potentiel du marché, et de l'autre des ressources disponibles, par niveau et compétences, à recruter ou à former. Le modèle clés-en-main « Secteur du conseil et de la prestation de service » par Alsight permet de concilier les deux approches et d'obtenir en temps réel les impacts des décisions sur le résultat net et le cash-flow. Chaque modification d'une hypothèse peut être immédiatement évaluée selon ses conséquences financières. Le modèle comprend toutes les étapes pour prévoir, valoriser et choisir les meilleures options de façon collaborative :
Ventes
Prévision des ventes de projets
Personnel
Effectif et salaires
Autres dépenses
Finances et trésorerie
Compte de résultat
Reporting Le reporting permet d'analyser librement toutes les données en Web et dans Microsoft Excel grâce à l'outil de reporting Adaptive OfficeConnect. Vous mettez à jour vos rapports d'un seul clic !
L'organisation du processus est rendue possible par un workflow formalisé et encadré par les autorisations, ce qui permet à chaque intervenant de saisir et analyser les informations de son périmètre. Un outil adapté aux enjeux des prévisions Adaptive Planning est la réponse aux problématiques rencontrées par ceux qui ont en charge le pilotage du processus budgétaire et de prévision. Elle présente les avantages suivants :
En remplaçant Excel, il rend possible une forte réactivité et élimine les problèmes liés à l'échange de feuilles, à la copie des données ou à la rupture des liens. Au final, le temps de construction est réduit, ce qui permet d'effectuer des simulations plus rapidement. Le rôle stratégique de la finance s'en trouve renforcé.
Le mode SaaS (appelé aussi « on-demand » ou « en ligne »), permet de bénéficier d'une solution performante sans effectuer de lourds investissements d'infrastructure technique. Il a pour avantage une réduction considérable du coût total ainsi qu'une grande facilité de mise en oeuvre.
En quelques heures, votre plateforme Adaptive Insights est mise à votre disposition. Les améliorations et nouvelles fonctionnalités sont installées par l'éditeur sans effort de votre part.
Bénéfice client Le modèle « Secteur du conseil et prestation de services » permet de bénéficier rapidement d'un outil créé pour répondre aux problématiques de ce secteur. Il vous permet de réaliser une prévision et d'évaluer l'impact des stratégies alternatives ou de modifications de l'environnement socio-économique sur votre activité.
La mise en oeuvre de l'outil s'en trouve accélérée. Vous bénéficiez des meilleures pratiques et enrichissez votre démarche de budgétisation. En quelques jours, votre outil est mis en place et entièrement opérationnel. Vous pouvez l'adapter à vos spécificités et le faire évoluer selon vos nouveaux besoins.
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